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塘沽国投公司“法点效能”管理模式
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  ● 模式释义
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  ● 主导理念
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  ● 管理原则
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  ● 运行机制
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  ○ 风险前置防控机制
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  ○ 法人回溯追责机制
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  ○ “风险日志.时时控”机制
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  ● 运行保障——“责依法律_成年人身份证,赢在执行|-|361手机彩票登录入口,胜靠团队”
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  ● 各岗位工作责任
  ○ 总经理(董事长)
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  ☆ 完成公司经营管理计划并对公司工作成果负责|-阳台门 陈怡。
  ☆ 负责建立公司责任体系并对系统成果负责-_剑气侠虹。
  ☆ 对公司制度执行成果负责|__娱乐天地点检app安全吗。
 
  ○ 副总经理
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  ☆ 对本人职业行为结果负责-|_11选五怎么看走势图。
  ☆ 对分管部门和项目成果负责||2628彩票网页版。
  ☆ 对分管部门职工职业行为及职业成果负责||金坛阳光旅行社。
  ☆ 对分管部门依法依规行使职权负责--360全国彩票开奖结果。
  ☆ 对分管部门制度的制定|-一般工作证的尺寸、实施-_|易发彩票会员账号、结果负领导责任--注册送6元的棋牌可提现。
  ☆ 对部长及员工职业表现负分管领导责任_|106在线彩票平台。
  ☆ 对党风党纪及廉洁自律规定行为成果负责|-运盛彩票平台。
  ☆ 对本人及分管部门执行公司规章制度成果负责-|退伍军人补贴新政策2018。
  ☆ 对公司经理办公会决议及总经理交办事项负责|--雪一片一片是什么歌。
 
  ○ 部长层
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  ☆ 对部门工作成果及过程管理负直接责任-_-15时时彩。
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  ○ 科员层
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